Foco operativo
El equipo sabe qué probar primero y qué iniciativas deben esperar.
Dirección de crecimiento
Estrategia de Growth Marketing para crecer con foco y evidencia
Convertimos objetivos comerciales amplios en una hoja de ruta de crecimiento medible: qué cliente priorizar, qué propuesta comunicar, qué canal probar y qué indicador debe justificar la siguiente inversión.
Diagnóstico inicial de 30 minutos para entender el punto de partida y confirmar si este servicio corresponde al problema.
El problema
Cuando hay muchas acciones de marketing, pero ninguna dirección común
Una PYME puede publicar contenido, invertir en anuncios, enviar correos y rediseñar su sitio sin acercarse a una meta comercial. El problema no suele ser falta de actividad, sino falta de una hipótesis que conecte cada acción con una etapa del recorrido del cliente.
La consultoría de Growth Marketing ordena esas decisiones. Parte de la economía real del negocio, identifica cuellos de botella y prioriza experimentos por impacto esperado, esfuerzo y velocidad de aprendizaje.
Si reconoces estas señales, puedes agendar cita con AGS para revisar el cuello de botella antes de invertir en más herramientas o acciones aisladas.
Cómo funciona
Una implementación diseñada alrededor del resultado
El alcance se ajusta al punto de partida, pero el proceso conserva medición, responsables y criterios de decisión desde el inicio.
- 01
Diagnóstico del negocio
Revisamos oferta, márgenes, ciclo de venta, datos, canales activos y capacidad operativa.
- 02
Mapa del embudo
Medimos adquisición, activación, conversión, retención y recomendación para localizar la restricción principal.
- 03
Hipótesis y prioridades
Creamos un backlog de experimentos con responsable, costo, métrica y criterio de éxito.
- 04
Ejecución por ciclos
Probamos de forma controlada, registramos resultados y reasignamos recursos según evidencia.
- 05
Sistema de decisión
Instalamos una cadencia de revisión para que el crecimiento no dependa de impulsos aislados.
Mapa visual
De una meta general a un sistema de aprendizaje
El servicio no es una lista de tareas sueltas. Cada etapa produce la información o acción que necesita la siguiente, y el resultado vuelve al sistema como aprendizaje.
- 01 Objetivo comercial
- 02 Diagnóstico
- 03 Hipótesis
- 04 Experimentos
- 05 Decisión
Qué recibe tu empresa
Entregables que permiten operar y mejorar
- Diagnóstico de crecimiento y línea base
- Mapa del customer journey y embudo
- Objetivos y KPIs por etapa
- Backlog priorizado de experimentos
- Plan de canales y presupuesto
- Tablero y ritual de seguimiento
Valor para el negocio
Menor desperdicio
El presupuesto se asigna a hipótesis verificables, no a canales de moda.
Aprendizaje acumulativo
Cada prueba deja evidencia útil para la siguiente decisión.
Cómo se mide
Indicadores para evaluar impacto y operación
- CAC
- Costo total de adquirir un cliente.
- Conversión por etapa
- Porcentaje que avanza entre pasos del embudo.
- Payback
- Tiempo para recuperar la inversión de adquisición.
- Velocidad de experimentación
- Pruebas concluyentes ejecutadas por ciclo.
¿Quieres estimar qué indicadores corresponden a tu caso? Agenda tu cita y revisamos la línea base disponible.
Cuándo conviene
Este servicio suele encajar cuando…
- Empresas que invierten en marketing sin atribución clara
- PYMES que preparan un lanzamiento o entrada a un nuevo mercado
- Equipos con muchas iniciativas y poca priorización
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre un plan de marketing y una estrategia de Growth Marketing?
Un plan enumera acciones. Una estrategia de Growth Marketing formula hipótesis sobre el crecimiento, define métricas por etapa y establece cómo aprender y reasignar recursos según los resultados.
¿La consultoría incluye ejecución?
Puede incluirla. Primero definimos la dirección y luego AGS puede ejecutar las áreas prioritarias, coordinar proveedores o acompañar al equipo interno.
¿Cuánto tarda el diagnóstico inicial?
Depende de la disponibilidad de datos y la complejidad del negocio, pero normalmente se completa en pocas semanas y termina con prioridades concretas para el primer ciclo.
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Growth Marketing
Investigación y segmentación
Transformamos entrevistas, encuestas, comportamiento digital y datos comerciales en segmentos accionables. La meta no es producir un documento decorativo, sino mejorar decisiones de oferta, mensaje, canal y experiencia.
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Unificamos datos de sitio, campañas, CRM y ventas para responder preguntas de negocio: qué canal trae oportunidades, cuánto cuesta adquirir un cliente y dónde se pierde valor en el recorrido.
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