Estrategia, adquisición, embudos y analítica para que entren más oportunidades y cada una llegue calificada. Once áreas que se combinan según dónde esté tu cuello de botella hoy.
Cómo encaja con lo demás
Invertir en generar oportunidades sirve de poco si después se contestan tarde, nadie da seguimiento a la cotización o el CRM se llena de contactos que nunca se vuelven a tocar. Por eso trabajamos los dos lados.
Estrategia, tráfico orgánico y pago, landings, embudos, contenido y analítica. El trabajo de que entren más oportunidades y de saber cuáles valen la pena.
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Nueve sistemas atados a un número: primera respuesta en menos de 2 minutos, tres seguimientos a cada cotización, cobranza que no depende de que alguien se acuerde.
Ver los nueve sistemasSe pueden contratar por separado. Pero si estás gastando en pauta y las consultas del fin de semana se contestan el lunes, el problema no es el presupuesto de medios.
No se contratan todas ni se arrancan todas a la vez. El diagnóstico define cuáles mueven tu número y en qué orden conviene atacarlas.
Antes de invertir en canales conviene saber qué se está comprando. Definimos a quién le vendés, con qué argumento, por qué canal y en qué orden, para que el presupuesto deje de repartirse por intuición.
La mayoría de las campañas que no funcionan fallan por audiencia, no por creativo. Salimos a averiguar quién compra de verdad, qué lo mueve y qué lo frena, con datos y no con supuestos de la sala de reuniones.
Todo lo que hace falta para que un desconocido levante la mano: la oferta que justifica dejar sus datos, la página donde los deja y el seguimiento que evita que se enfríe mientras nadie lo atiende.
Tráfico que no se apaga cuando se apaga la pauta. Trabajamos para que tu empresa aparezca cuando alguien busca tu solución, tanto en buscadores tradicionales como en las respuestas que hoy generan los asistentes de IA.
Campañas construidas sobre una hipótesis y medidas contra un costo por oportunidad, no contra impresiones. Elegimos el canal por dónde está tu comprador y no por dónde es más fácil gastar.
Traer más gente al sitio es caro; que la que ya llega convierta mejor, no. Mapeamos el recorrido completo, encontramos dónde se cae y probamos cambios de a uno para saber cuál fue el que movió el número.
La plataforma que ya pagás rara vez es el problema: lo es que nadie configuró los flujos. Dejamos operando el scoring, las secuencias y la sincronía con el CRM para que ningún contacto quede esperando a que alguien se acuerde.
Sin medición confiable, optimizar es adivinar con más pasos. Dejamos el trackeo limpio y la atribución conectada al CRM, para que puedas responder qué canal trae clientes y no solo cuál trae clics.
Venderle otra vez a quien ya te compró es lo más barato que hay, y es justo lo que casi nadie trabaja. Diseñamos los programas que hacen que un cliente vuelva, compre más y te recomiende.
La experiencia después de la compra decide si hay segunda compra. Ordenamos la atención en un solo lugar, automatizamos lo repetitivo y dejamos a tu equipo para los casos donde una persona cambia el resultado.
Cuando ninguna herramienta del mercado resuelve bien tu caso, se construye. Desde el sitio que carga rápido y convierte hasta las integraciones y el software a medida que tu operación necesita.
El orden importa: la instrumentación va antes que la pauta. Encender campañas sin trackeo confiable produce gasto que no se puede evaluar.
Qué canales trae qué, cuánto cuesta hoy una oportunidad y dónde se está yendo el presupuesto sin retorno.
A quién le hablamos, con qué argumento, por qué canal y en qué orden. Con un presupuesto asignado por hipótesis.
Trackeo, eventos y atribución conectados al CRM antes de encender pauta. Sin esto, optimizar es adivinar.
Campañas, contenido, landings y secuencias corriendo, con experimentos de a uno para saber qué movió el número.
Revisión del costo por oportunidad y del embudo completo. Se reasigna presupuesto a lo que funciona.
En marketing hay una parte que depende del mercado y otra que depende del trabajo. Reportamos las dos, pero comprometemos la segunda: el costo de conseguir una oportunidad, la calidad de lo que entra y la velocidad con la que aprendemos qué funciona.
CPL / CAC
Costo de adquisición
Cuánto cuesta hoy una oportunidad calificada, y hacia dónde se mueve mes a mes.
MQL → SQL
Calidad del lead
Qué porcentaje de lo que entra realmente califica. Volumen sin calidad no es un resultado.
CVR
Conversión por etapa
Dónde se cae el embudo, medido paso a paso y no solo al final.
LTV / Churn
Valor del cliente
Cuánto deja un cliente en el tiempo, que es lo que define cuánto se puede pagar por traerlo.
No garantizamos una cifra de ventas: depende de tu precio, tu producto, la demanda del mercado y cómo cierra tu equipo. Sí comprometemos el trabajo, la medición y la mejora sostenida de estos indicadores contra la línea base que tomamos al inicio.
Hay presupuesto en pauta y contenido, pero nadie puede decir qué canal trae clientes y cuál solo trae clics.
La gente llega al sitio y se va. El problema no es el volumen, es el recorrido.
El negocio crece por recomendación y no hay un canal propio que se pueda encender cuando hace falta.
Un producto, una línea o un mercado donde todavía no sabés quién compra ni por qué canal.
Nos conectamos a tu stack actual. Si algo falta, lo proponemos con criterio de costo y no por costumbre.
Agenda un diagnóstico gratuito de 30 minutos. Revisamos qué estás invirtiendo hoy, qué se puede medir y por dónde conviene empezar.